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Remue-méninges

CODÉVELOPPEMENT

Dans un monde en mutation, la collaboration authentique est devenue un avantage décisif. Et si nous l'activions ensemble ?

Libérer l’intelligence collective avec le CoDéveloppement

Le CoDéveloppement met en mouvement les leviers essentiels identifiés par les grandes recherches sur les dynamiques d'équipe, telles que celles de Gallup², du projet Aristote³ de Google ou du programme Dynamic Teaming d’Amy Edmondson¹ ⁴ 

Image de airfocus

CE QUE LE CODÉVELOPPEMENT APPORTE CONCRÈTEMENT

En créant un espace de confiance où chacun peut partager ses défis, apprendre des expériences des autres et construire ensemble des solutions, le CoDéveloppement permet de :

  • Renforcer la sécurité psychologique, indispensable à l'innovation et à la performance collective

  • Stimuler l’engagement et la reconnaissance mutuelle

  • Favoriser une collaboration transversale plus fluide, au-delà des silos

  • Développer une culture d’apprentissage continu, moteur d'agilité dans des environnements complexes

CODÉVELOPPEMENT

UNE MÉTHODE POUR APPRENDRE ET GRANDIR ENSEMBLE

Créé au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne, le CoDéveloppement professionnel est une méthode simple et puissante pour mobiliser l'intelligence collective à partir de situations réelles.

Dans un cadre structuré et bienveillant, les participants :

  • partagent un défi concret

  • clarifient ensemble la situation

  • croisent leurs idées, expériences et perspectives

  • repartent avec des pistes d’action immédiatement activables

COMMENT ÇA SE PASSE ?

  • Groupes de 6 à 8 personnes (inter-métiers ou inter-sites ou départements, même niveau hiérarchique)

  • Séances toutes les 4 à 6 semaines, en présentiel

  • 3 heures par session, animées par un facilitateur professionnel

  • Méthodologie en 6 étapes, structurée et dynamique

  • Cycle de 6 à 8 sessions, en fonction du nombre de participants

Envie de donner un nouvel élan à vos équipes ?

Ensemble, explorons comment activer le potentiel de ce levier stratégique pour plus de performance, d'agilité et d'humanité dans votre organisation.

EN PRATIQUE

Un accompagnement en coaching se décline entre 6 et 10 séances d’une durée de 1h30

LIEU - Bureau près de Neuchâtel, dans vos locaux ou par vidéoconférence

LANGUES - Français, Anglais, Portugais

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